Das interessiert mich
Geschäftsführerin, Trainerin und Coach
Heike Hofer
Das interessiert mich
„Effektiv Führen
Kernkompetenz
Das interessiert mich
Coaching
Kernkompetenz
Das interessiert mich
Prozessanalyse
Kernkompetenz

Sicherheit in der Führungsrolle

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„Lang ist der Weg durch Lehren, kurz und wirksam durch Beispiele“

-Seneca

Heike Hofer: Als Geschäftsführerin, Trainerin und Coach weiß ich aus Erfahrung, dass Führungskräfte potentiell in zwei sehr anspruchsvolle Situationen geraten können:

ZUM EINEN NACH EINER BEFÖRDERUNG, WENN AUS DEM „KOLLEGEN“ EINE „FÜHRUNGSKRAFT“ WIRD.

Diese „neue“ Führungskraft befindet sich in einem starken Spannungsfeld zwischen Team und Vorgesetztem und muss in der Regel die Rolle als Führungskraft erst finden.

Zum anderen Führungskräfte, die schon länger „im Geschäft“ als Führungskraft sind, die ihren Führungsstil schon gefunden und gefestigt haben.

Ständig wechselnde neue Anforderungen können diese Führungspersonen nachhaltig ins Schlingern bringen und damit ihre Führungsleistungen dauerhaft verschlechtern.

Beiden Gruppen gebe ich Orientierung und Struktur mit meinem hochwirksamen Trainingsprogramm „Souverän führen in 4 Schritten“, das ich zusammen mit meinem Experten-Team in den letzten 10 Jahren entwickelt und permanent optimiert habe.

Als Führungskraft durchlaufen Sie, von mir systematisch begleitet, diese Schritte, um sich Ihre Orientierung und Struktur als Führungsperson zu erarbeiten:

Schritt 1: Klarheit bekommen

Wir klären, welches die genauen Erwartungen an Sie aus der Vorgesetztenperspektive sind und was ihr Team von Ihnen möchte bzw. braucht.

Schritt 2: IST Analyse durchführen

Welche „Altlasten“ finden Sie vor (zB. von Ihrem Vorgänger). Welche Prozesse wurden „immer schon so gemacht“, sind aber mittlerweile ineffizient oder überflüssig?

Schritt 3: Ihre Führungsrolle beschreiben und ausfüllen

Wahrscheinlich starten Sie mit viel Motivation in die neue Aufgabe und genauso wahrscheinlich stoßen Sie schneller auf Widerstände, als Sie gedacht haben (Team, Vorgesetze, Kollegen, Rahmenbedingungen). Gemeinsam finden wir Möglichkeiten, wie Sie diese Widerstände annehmen und sogar zu Ihrem Vorteil nutzen können.

Schritt 4: Ihre Führungs-Checkliste entwickeln

Sie erarbeiten nach und nach – begleitet von mir – Ihre persönliche Führungs-Checkliste, die genau und individuell auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Jetzt haben Sie Orientierung und Struktur.

Heike Hofer im Interview

Was motiviert Sie für Ihre Arbeit als Trainer und Coach?

In erster Linie geht es nicht um mich, sondern um die Menschen mit denen ich arbeite. Aber wenn Sie mich so fragen: Ich liebe die Unterschiedlichkeit von Menschen und freue mich, wenn ich meinen Klienten Perspektivenerweiterung und Stabilität geben kann.

EFFEKTIV FÜHREN PROFESSIONELLES QUALIFIZIERUNGSPROGRAMM FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

START: 17. JANUAR 2017 – BIELEFELD

Referenzen

Meinungen unserer zufriedenen Klienten

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Super Trainer, sehr gute Inhalte, nachhaltig vermittelt.

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Absolut lobendes und empfehlenswertes Führungsseminar bei dem man viel lernt und mitnimmt. Ein Dank an die Gruppe und vorallem die Coaches, absolut gutes Team!

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Gekonnte Vermittlung von diversen Werkzeugen für den Berufsalltag von angehenden Führungskräften. Danke

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Es vereinigt sich Struktur und Fachkompetenz mit guten praxisbezogenen Beispielen. => Prädikat wertvoll => Empfehlenswert

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Praxisnahes Seminar. Kompetente Trainer. Sehr zu empfehlen, da eigene Mitarbeit gefordert und dadurch nie langweilig.

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Ein wichtiger Punkt für die Entwicklung jeder jungen Führungskraft. Das Seminar bietet Hilfsmittel, die sofort angewendet werden können und auch wirklich wirken.

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Sehr interessante Inhalte, die in vielen Praxisphasen erlernt werden konten. Strukturierter Tagesablauf, gut ausgebildete und fachlich “sehr starke” Trainer. FAZIT: “Ich habe selten so viel gelernt, was ich direkt im Arbeitsleben anwenden konnte”!

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Tolles Seminar, gute zielgerichtete Inhalte, Ausgewogenheit zwischen Theorie und aktiver Beteiligung. Sehr gute Länge (Zeiträume). Coachingbaustein sehr gut!

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Sehr interessantes, aufschlussreiches Seminar zu Tool und Methoden im Bereich Führung. Regt extrem zur Selbstreflektion an. Vor allem im Hinblick zur aktuellen und zukünftigen Führungsaufgabe. Absolut empfhelenswert!

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Ausgezeichneter Kurs bei ausgezeichneten Trainern! Perfekter Inhaltsumfang in sehr passendem Zeitrahmen.

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Ein interessantes Seminar, das durch die vermittelten Themen nicht nur für das Geschäftsleben fit macht, sondern auch das Leben an sich bereichert.“

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Sehr gutes, praxisbezogenes Führungsseminar, mit guten Trainern und ausgearbeiteten Unterlagen. Steht und fällt mit den Trainern: hier TOP! Kann ich nur weiterempfehlung.

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Viele hilfreiche Impulse. Ich fühle mich in meiner Position gestärkt durch Werkzeuge, die ich im täglichen Doing einsetzen kann

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Ein sehr praxisnahes Seminar, viele Fallbeispiele und dazu noch kompetent moderiert.

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Sehr hilfreiches Führungsseminar mit gut vermittelten Lerninhalten. Das Erlernte wird in diversen Gruppenarbeiten stets sinnvoll angewandt und vertieft. Der Blick “über den Tellerrand” mit den Erfahrungen der anderen Teilnehmern war für mich sehr hilfreich.

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Sehr ansprechendes, praxisnahes Seminar, in dem Themen über Mitarbeiterführung, Reflexion des eigenen Verhaltens aufgeführt und sensibilisiert werden! Für Mitarbeiter die eine neue Führungsaufgabe übernehmen sehr zu empfehlen.

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T +49 171 - 799 0117