PERSONALSUCHE

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Personalsuche & Executive Search

Personalsuche & Executive Search

Sie suchen nach den passenden Führungskräften, Mitarbeitern, Talenten?
Sie wollen oder müssen Schlüsselpositionen neu /anders besetzten?
Sie benötigen Unterstützung in der perspektivischen Nachfolgeplanung?

Durch unsere langjährige Erfahrung und fundiertes Wissen erhalten Sie individuelle und passgenaue Lösungen. Sie können sich darauf verlassen, dass wir dabei zielorientiert, kreativ und äußerst vertrauensvoll vorgehen.

Folgende Themen bilden wir ab:

  • Personalsuche, Auswahl- und Besetzungsverfahren
  • Strategische und operative Personalentwicklung
  • Gestaltung von Onboardingprozessen für Executive Positionen
  • Etablierung Change Leadership

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Sie wollen oder müssen Schlüsselpositionen neu /anders besetzten?
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Nachfolgeplanung?

Durch unsere langjährige Erfahrung und fundiertes Wissen erhalten Sie individuelle und passgenaue Lösungen. Sie können sich darauf verlassen, dass wir dabei zielorientiert, kreativ und äußerst vertrauensvoll vorgehen.

Folgende Themen bilden wir ab:

  • Personalsuche, Auswahl- und Besetzungsverfahren
  • Strategische und operative Personalentwicklung
  • Gestaltung von Onboardingprozessen für Executive Positionen
  • Etablierung Change Leadership

Ausgewählte Stellen

Aktuell haben wir folgende Position zu besetzten

➔ kaufm. Mitarbeiter / Leitung Finanzbuchhaltung (m/w/d)

Sie möchten mehr dazu wissen?

Lassen Sie uns persönlich über Ihre Anforderungen und Bedarfe sprechen –
ich freue mich darauf!

Effektiv führen

Effektiv führen

Führungskompetenz

Effektiv Führen

Führungskompetenz

Effektiv Führen

EFFEKTIV FÜHREN

DIESES FÜHRUNGSPROGRAMM HAT EINE SYSTEMATISCHE UND PRAXISORIENTIERTE KOMPETENZENTWICKLUNG DER TEILNEHMER ALS ZIEL

Neben der Vermittlung von methodischem Handwerkszeug werden die individuellen Anliegen und Fähigkeiten der Teilnehmer berücksichtigt, um die persönlichen Potenziale weiter zu entwickeln. Der Führungsalltag soll souverän bewältigt werden, um die Zukunft des Unternehmens mit zu gestalten. Der modulare Aufbau dieser Seminarreihe bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, den Lernprozess mit den eigenen beruflichen Situationen zu verbinden.

Das Programm besteht aus 6 Bausteinen sowie 2 Coaching-Praxistagen und läuft über einen Zeitraum von 6 Monaten. Zwischen den einzelnen Bausteinen haben die Teilnehmer die Möglichkeit, ihr erworbenes Wissen in der Praxis anzuwenden und in den Folgeterminen zu reflektieren.

Baustein 1

Rolle und Aufgaben der Führungskraft
Richtig kommunizieren
Motivation schaffen
Demotivation beseitigen
(2 Seminartage)

Baustein 2

Arbeitsteams moderieren und gezielt entwickeln

Coachingtag

Eigenes Handeln und die Wirkung auf Andere in konkreten Situationen prüfen und verändern

Baustein 3

Ziele definieren und vereinbaren

Coachingtag

Eigenes Handeln und die Wirkung auf Andere in konkreten Situationen prüfen und verändern

Baustein 4

Mitarbeiter zielorientiert coachen

Baustein 5

Konfliktmanagement

Baustein 6

Die berufliche Entwicklung reflektieren und planen

Dieses Qualifizierungsprogramm bieten wir in verschiedenen Bundesländern in Kooperation mit verschiedenen Arbeitgeber- und Berufsverbänden an.

Offene Seminare

auf Anfrage

Unser gemeinsames Erstgespräch ist für Sie kostenlos.

Sie möchten mehr dazu wissen?

Lassen Sie uns telefonieren: Ich stehe Ihnen für ein klärendes kostenloses Vorabgespräch gern zur Verfügung.
T +49 171 - 799 0117

FÜHRUNG IN DER PRODUKTION

FÜHRUNG IN DER PRODUKTION

FÜHRUNG IN DER PRODUKTION

FÜHREN ALS SCHICHTFÜHRER / SCHICHTLEITER, MEISTER UND TEAMLEITER

FÜHRUNG IN DER PRODUKTION

FÜHREN ALS SCHICHTFÜHRER / SCHICHTLEITER, MEISTER UND TEAMLEITER

FÜHREN ALS SCHICHTFÜHRER / SCHICHTLEITER, MEISTER UND TEAMLEITER

Der Erfolgsfaktor in den Produktionen ist maßgeblich von den Menschen abhängig.

Selten sind Teams heterogener als in Produktionsstätten. Mitarbeiter mit unterschiedlichsten Vor- und Fachkenntnissen oder Nationalitäten zu führen erfordert eine klare sowie stabile und gleichzeitig wertschätzende Führung. Gerade in Produktionsbereichen erwachsen die Führungskräfte aus ihrem ehemaligen Kollegenkreis in die Führungsrolle, was für die fachliche Komponente von Vorteil ist, auf der menschlichen Ebene jedoch noch mal eine besondere Herausforderung darstellt.
Unsere praxiserfahrenen Trainer arbeiten in diesem Programm mit den Teilnehmern auf Augenhöhe. Neben theoretischen Reflektionen, Übungen und Gruppenarbeiten werden erlebnisorientierte Lernelement eingesetzt. Ebenso der praxisbezogene Austausch zu allen Lernthemen.

Das Programm besteht aus 3 Bausteinen UND LÄUFT ÜBER 3 MONATE. ZWISCHEN DEN EINZELNEN BAUSTEINEN HABEN DIE TEILNEHMER DIE MÖGLICHKEIT, IHR ERWORBENES WISSEN IN DER PRAXIS ANZUWENDEN UND IN DEN FOLGETERMINEN ZU REFLEKTIEREN.

Baustein 1

Die Führungsrolle und Herausforderungen an der Basis, Führungsstile und ihre Konsequenzen, gezielte Kommunikation und wertschätzende Kritik

Baustein 2

Praxisaufgaben aus Baustein 1 reflektieren, Möglichkeiten und Grenzen der Motivation, Gesprächskompetenzen bei Widerständen, Teamarbeit und Ihre Dynamik, Praxisanliegen

BAUSTEIN 3

Praxisaufgaben aus Baustein 1 und 2 reflektieren, Konfliktdynamiken, Chancen von Konflikten, Konflikte vorbeugen, erkennen und klären, Konfliktgespräche mit eigenen Teilnehmeranliegen

Offene Seminare

auf Anfrage

Unser gemeinsames Erstgespräch ist für Sie kostenlos.

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Lassen Sie uns telefonieren: Ich stehe Ihnen für ein klärendes kostenloses Vorabgespräch gern zur Verfügung.
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Coaching

Coaching

Coaching

COACHING

IM ZEITALTER VON LEADERSHIP 2.0, demografischem Wandel, Generation Y und ständigen Veränderungen sind Mitarbeiter und Führungskräfte gleichermaßen hohen Anforderungen ausgesetzt.

Unsere Seminare können hier gute Impulse zum Selbstmanagement bieten.

Doch hin und wieder bedarf es einer detaillierteren Reflexion der konkreten Situation. Coaching ist für uns eine zeitlich begrenzte Prozessbegleitung zur Reflexion und Entwicklung beruflicher Themenkomplexe.

IM ZEITALTER VON LEADERSHIP 2.0, demografischem Wandel, Generation Y und ständigen Veränderungen sind Mitarbeiter und Führungskräfte gleichermaßen hohen Anforderungen ausgesetzt.

Unsere Seminare können hier gute Impulse zum Selbstmanagement bieten.

Doch hin und wieder bedarf es einer detaillierteren Reflexion der konkreten Situation. Coaching ist für uns eine zeitlich begrenzte Prozessbegleitung zur Reflexion und Entwicklung beruflicher Themenkomplexe.

Ziel eines Coachings ist die Erweiterung der Kompetenz, um mit mehr Flexibilität zukünftige Situationen auch später ohne Coach unabhängig meistern zu können.
Unser Werteverständnis ist die ausnahmslose Diskretion zum Schutz des Klienten.

Als Führungskraft durchlaufen Sie, von mir systematisch begleitet, diese Schritte, um sich Ihre Orientierung und Struktur als Führungsperson zu erarbeiten:

Schritt 1: Klarheit bekommen

Wir klären, welches die genauen Erwartungen an Sie aus der Vorgesetztenperspektive sind und was ihr Team von Ihnen möchte bzw. braucht.

Schritt 2: IST Analyse durchführen

Welche „Altlasten“ finden Sie vor (zB. von Ihrem Vorgänger). Welche Prozesse wurden „immer schon so gemacht“, sind aber mittlerweile ineffizient oder überflüssig?

Schritt 3: Ihre Führungsrolle beschreiben und ausfüllen

Wahrscheinlich starten Sie mit viel Motivation in die neue Aufgabe und genauso wahrscheinlich stoßen Sie schneller auf Widerstände, als Sie gedacht haben (Team, Vorgesetze, Kollegen, Rahmenbedingungen). Gemeinsam finden wir Möglichkeiten, wie Sie diese Widerstände annehmen und sogar zu Ihrem Vorteil nutzen können.

Schritt 4: Ihre Führungs-Checkliste entwickeln

Sie erarbeiten nach und nach – begleitet von mir – Ihre persönliche Führungs-Checkliste, die genau und individuell auf Ihre Situation zugeschnitten ist. Jetzt haben Sie Orientierung und Struktur.

Offene Seminare

auf Anfrage

auch als Inhouse-Maßnahme buchbar

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T +49 171 - 799 0117

Prozessanalyse

Prozessanalyse

Prozessanalyse

Steigerung der Wettbewerbs-fähigkeit durch Prozessoptimierung

Sie möchten Kosten einsparen?
Sie wollen effiziente Arbeitsschritte?
Ihre Mitarbeiter sollen selbständig Optimierungen umsetzen?

Mit methodischen Coaching Sequenzen
erarbeiten Ihre Mitarbeiter Verbesserungsprozesse für Ihre Fachbereiche in Teams und definieren selbständig eigene Handlungen. Mit langjähriger Praxiserfahrung begleiten wir Ihren Veränderungsprozess mit den Schwerpunktthemen:

Sie möchten Kosten einsparen?
Sie wollen effiziente Arbeitsschritte?
Ihre Mitarbeiter sollen selbständig Optimierungen umsetzen?

Mit methodischen Coaching Sequenzen
erarbeiten Ihre Mitarbeiter Verbesserungsprozesse für Ihre Fachbereiche in Teams und definieren selbständig eigene Handlungen. Mit langjähriger Praxiserfahrung begleiten wir Ihren Veränderungsprozess mit den Schwerpunktthemen:

  • Lean Philosophie
  • KVP
  • 5S / 5 A
  • Materialflussanalysen
  • Coaching bei Prozessschnittstellen auf allen Hierarchieebenen
  • Unterstützung bei der Zieldefinition
  • Prozessoptimierung in Produktion und Administration
  • Technische Beratung von logistischen Systemen

Sie möchten mehr dazu wissen?

LASSEN SIE UNS TELEFONIEREN: ICH STEHE IHNEN FÜR EIN KLÄRENDES KOSTENLOSES VORABGESPRÄCH GERN ZUR VERFÜGUNG.

Datenschutz
HPC93 - Führungskräfteentwicklung, Inhaber: Heike Hofer (Firmensitz: Deutschland), würde gerne mit externen Diensten personenbezogene Daten verarbeiten. Dies ist für die Nutzung der Website nicht notwendig, ermöglicht aber eine noch engere Interaktion mit Ihnen. Falls gewünscht, treffen Sie bitte eine Auswahl:
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